পরিবেশগত নিরীক্ষা (Environmental Audit) প্রক্রিয়ার ধাপগুলি সাধারণত কয়েকটি প্রধান পর্যায়ে বিভক্ত করা হয়। প্রতিটি ধাপ সুনির্দিষ্ট কার্যক্রম ও লক্ষ্য নিয়ে পরিচালিত হয়। নিম্নে এই ধাপগুলি বিশদভাবে আলোচনা করা হলো:

 

1. পরিকল্পনা (Planning)

• উদ্দেশ্য নির্ধারণ: নিরীক্ষার উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য স্থির করা। নিরীক্ষার উদ্দেশ্য হতে পারে পরিবেশগত সম্মতি যাচাই, পরিবেশগত ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা মূল্যায়ন, বা পরিবেশগত পারফরম্যান্স উন্নয়ন।
• স্কোপিং: নিরীক্ষার স্কোপ বা ক্ষেত্র নির্ধারণ। এর মধ্যে নিরীক্ষার সীমানা এবং ফোকাস এলাকাগুলি নির্ধারণ করা হয়।
• সময়সূচি ও দল গঠন: নিরীক্ষার সময়সূচি তৈরি এবং নিরীক্ষা দল গঠন। নিরীক্ষা দলের সদস্যদের ভূমিকা ও দায়িত্ব নির্ধারণ করা।

 

2. ডেটা সংগ্রহ (Data Collection)

• ডকুমেন্ট পর্যালোচনা: প্রতিষ্ঠানের পরিবেশগত নীতিমালা, রিপোর্ট, এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক ডকুমেন্ট পর্যালোচনা করা।
• সাইট পরিদর্শন: প্রতিষ্ঠান বা প্রকল্প সাইট পরিদর্শন করে তথ্য সংগ্রহ করা।
• সাক্ষাৎকার: সংশ্লিষ্ট কর্মচারী ও স্টেকহোল্ডারদের সাথে সাক্ষাৎকার নিয়ে তথ্য সংগ্রহ করা।
• পরিমাপ ও পর্যবেক্ষণ: পরিবেশগত পরামিতি, যেমন পানি, বায়ু, মাটি, এবং শব্দের মাত্রা পরিমাপ ও পর্যবেক্ষণ করা।

 

3. ডেটা বিশ্লেষণ (Data Analysis)

• ডেটা বিশ্লেষণ: সংগ্রহিত তথ্য ও ডেটা বিশ্লেষণ করে পরিবেশগত প্রভাব ও কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা।
• সম্মতি পরীক্ষা: পরিবেশগত আইন ও বিধিমালা মেনে চলছে কিনা তা পরীক্ষা করা।
• ঝুঁকি মূল্যায়ন: পরিবেশগত ঝুঁকি এবং সমস্যাগুলি চিহ্নিত এবং বিশ্লেষণ করা।

 

4. মূল্যায়ন (Evaluation)

• কার্যকারিতা মূল্যায়ন: প্রতিষ্ঠানের পরিবেশগত ব্যবস্থাপনা ও পদ্ধতির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা।
• পরিকল্পনা ও প্রক্রিয়া মূল্যায়ন: প্রতিষ্ঠানের পরিবেশগত পরিকল্পনা ও প্রক্রিয়াগুলির মূল্যায়ন করা।
• সুপারিশ প্রদান: পরিবেশগত কার্যক্ষমতা উন্নয়নের জন্য সুপারিশ প্রদান করা।

 

5. রিপোর্টিং (Reporting)

• রিপোর্ট প্রস্তুতি: নিরীক্ষার ফলাফল, বিশ্লেষণ, এবং সুপারিশসহ একটি বিস্তারিত রিপোর্ট তৈরি করা।
• স্টেকহোল্ডার পরামর্শ: রিপোর্ট স্টেকহোল্ডারদের সাথে শেয়ার এবং তাদের মতামত গ্রহণ করা।
• রিপোর্ট চূড়ান্তকরণ: স্টেকহোল্ডারদের মতামতের ভিত্তিতে রিপোর্ট চূড়ান্তকরণ এবং প্রাসঙ্গিক কর্তৃপক্ষের কাছে জমা করা।

 

6. ফলো-আপ (Follow-up)

• কার্যক্রম গ্রহণ: রিপোর্টের সুপারিশ অনুযায়ী প্রতিকারমূলক পদক্ষেপ গ্রহণ করা।
• মনিটরিং ও পর্যালোচনা: প্রস্তাবিত কার্যক্রমের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং পর্যালোচনা করা।
• ফলো-আপ নিরীক্ষা: কার্যক্রম গ্রহণের পর একটি ফলো-আপ নিরীক্ষা পরিচালনা করে কার্যক্রমের কার্যকারিতা যাচাই করা।

 

7. ফিডব্যাক ও উন্নয়ন (Feedback and Improvement)

• ফিডব্যাক সংগ্রহ: কর্মচারী এবং স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে ফিডব্যাক সংগ্রহ করা।
• প্রক্রিয়া উন্নয়ন: ফিডব্যাকের ভিত্তিতে নিরীক্ষা প্রক্রিয়া এবং পরিবেশগত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উন্নয়ন।

সারসংক্ষেপ:

পরিবেশগত নিরীক্ষা প্রক্রিয়া একটি ধারাবাহিক এবং পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া যা পরিকল্পনা, ডেটা সংগ্রহ, বিশ্লেষণ, মূল্যায়ন, রিপোর্টিং, ফলো-আপ, এবং ফিডব্যাক ও উন্নয়ন এই সাতটি প্রধান ধাপ নিয়ে গঠিত। প্রতিটি ধাপের লক্ষ্য হলো প্রতিষ্ঠানের পরিবেশগত কার্যক্ষমতা মূল্যায়ন ও উন্নয়ন করা, যা টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করে।

 

-ধন্যবাদ