logo CBCE Skill INDIA

Welcome to CBCE Skill INDIA. An ISO 9001:2015 Certified Autonomous Body | Best Quality Computer and Skills Training Provider Organization. Established Under Indian Trust Act 1882, Govt. of India. Identity No. - IV-190200628, and registered under NITI Aayog Govt. of India. Identity No. - WB/2023/0344555. Also registered under Ministry of Micro, Small & Medium Enterprises - MSME (Govt. of India). Registration Number - UDYAM-WB-06-0031863

বানিজ্য সম্পদ মালিকানার বিভিন্ন ধরণ কী?


বাণিজ্য সম্পদ মালিকানার বিভিন্ন ধরণ নিম্নরূপ:

  1. স্বত্বাধিকার (Sole Proprietorship):

    • এটি ব্যবসার সবচেয়ে সহজ এবং সাধারণ ধরনের মালিকানা। এখানে একজন ব্যক্তি সম্পূর্ণ মালিক এবং ব্যবসার সমস্ত লাভ ও ক্ষতির একক অধিকারী।
  2. সঙ্গতিস্বত্ব (Partnership):

    • এখানে দুটি বা ততোধিক ব্যক্তি একসঙ্গে ব্যবসা পরিচালনা করে এবং লাভ ও ক্ষতি ভাগাভাগি করে নেয়। সঙ্গতিস্বত্ব বিভিন্ন ধরণের হতে পারে, যেমন সাধারণ সঙ্গতিস্বত্ব (General Partnership), সীমিত সঙ্গতিস্বত্ব (Limited Partnership), এবং সীমিত দায়বদ্ধতার সঙ্গতিস্বত্ব (Limited Liability Partnership)।
  3. কোম্পানি (Corporation):

    • এটি একটি পৃথক আইনি সত্তা যা একটি বোর্ড অফ ডিরেক্টর দ্বারা পরিচালিত হয়। কোম্পানির মালিকানা শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে ভাগ করা হয় এবং শেয়ারহোল্ডাররা সীমিত দায়বদ্ধতা উপভোগ করে।
  4. সীমিত দায়বদ্ধতা কোম্পানি (Limited Liability Company - LLC):

    • এটি একটি হাইব্রিড কাঠামো যা সঙ্গতিস্বত্ব এবং কোম্পানির বৈশিষ্ট্যগুলি মিশ্রিত করে। মালিকরা সীমিত দায়বদ্ধতা উপভোগ করে এবং এটি কর্পোরেশনের মত কর কাঠামো পেতে পারে।
  5. কো-অপারেটিভ (Co-operative):

    • এটি এমন একটি ব্যবসার ধরন যেখানে মালিকানার অধিকার সদস্যদের মধ্যে সমানভাবে ভাগ করা হয় এবং সদস্যরা সম্মিলিতভাবে ব্যবসার লাভ ও ক্ষতির অধিকারী।
  6. ট্রাস্ট (Trust):

    • এটি এমন একটি আইনি ব্যবস্থা যেখানে একটি ট্রাস্টি সম্পদগুলি পরিচালনা করে এবং তার উপকারভোগীদের পক্ষে এটি পরিচালনা করে।

প্রতিটি ধরণের মালিকানার নিজস্ব সুবিধা ও অসুবিধা রয়েছে এবং ব্যবসার ধরণ ও প্রয়োজন অনুসারে এটি নির্বাচন করা হয়।

 

-ধন্যবাদ


Give us your feedback!

Your email address will not be published. Required fields are marked *
0 Comments Write Comment