logo CBCE Skill INDIA

Welcome to CBCE Skill INDIA. An ISO 9001:2015 Certified Autonomous Body | Best Quality Computer and Skills Training Provider Organization. Established Under Indian Trust Act 1882, Govt. of India. Identity No. - IV-190200628, and registered under NITI Aayog Govt. of India. Identity No. - WB/2023/0344555. Also registered under Ministry of Micro, Small & Medium Enterprises - MSME (Govt. of India). Registration Number - UDYAM-WB-06-0031863

এজেন্ডা ২১-এর অধীনে সংগঠনের পথ কী?


এজেন্ডা ২১-এর অধীনে সংগঠনের পথ

 

এজেন্ডা ২১ এর অধীনে সংগঠনের পথের মূল লক্ষ্য হলো বিশ্বব্যাপী সহযোগিতামূলক প্রযুক্তি ও নৈতিক সমর্থন প্রদান করা। এটি প্রাথমিকভাবে সমাজগত, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত উন্নয়নের জন্য ব্যক্তিগত এবং সামাজিক পরিবর্তন উত্তেজনা দেয়।

 

সংগঠনের পথের কিছু মৌলিক মূলক:

  1. সমাজগত উন্নয়ন

    • সংগঠন এবং সমাজের সমর্থন অনুমতি দিয়ে সমাজকে সক্ষম করতে হয় তাদের দুর্বলতাগুলি ও অসমানতা মিটাতে। এজেন্ডা ২১-এ সংগঠন সমস্যার উত্থানে সহায়ক হতে পারে, যেমন বিভিন্ন সামাজিক দুর্বলতার সমাধান এবং সম্প্রদায়গুলির উন্নয়নে সহায়তা করে।
  2. অর্থনৈতিক প্রগতি

    • ব্যক্তিগত এবং সংগঠন প্রগতিশীলতা বাড়ানোর জন্য এজেন্ডা ২১ প্রযুক্তিগত সমর্থন ও নৈতিক অনুমোদন সরবরাহ করে। পরিবেশের সংরক্ষণ এবং উন্নয়নে সাহায্য করে সংগঠনগুলির অর্থনৈতিক সুস্থি উন্নত করার জন্য এটি সংগঠন পদক্ষেপ গ্রহণ করে।
  3. পরিবেশ সংরক্ষণ

    • পরিবেশ সংরক্ষণের জন্য সংগঠনের পথ উপকারী হতে পারে, যেমন জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবেলা, প্রাকৃতিক সম্পদ সংরক্ষণ এবং জৈববৈচিত্র্যের জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ করে।
  4. প্রযুক্তিগত প্রগতি

    • প্রযুক্তিগত সমর্থন দিয়ে সংগঠনের পথ বাড়াতে হয় সুস্থ অর্থনীতি এবং পরিবেশ সংরক্ষণে বিশেষ প্রযুক্তির ব্যবহার। এজেন্ডা ২১ প্রযুক্তি এবং সংস্থার অবলম্বন প্রদান করে, যাতে অর্থনৈতিক প্রোফাইল এবং সমাজ প্রগতি সুস্থি প্রাপ্ত হয়।

 

সংগঠন পথে এজেন্ডা ২১ এর অধীনে সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত উন্নয়নের পথে পদক্ষেপ গ্রহণ করে। এটি প্রধানত একটি সহযোগিতামূলক এবং সামরিক সংগঠন উন্নয়নের জন্য নির্দিষ্ট পথ অনুসরণ করে।

 

-ধন্যবাদ

Popular Post:

Give us your feedback!

Your email address will not be published. Required fields are marked *
0 Comments Write Comment