logo CBCE Skill INDIA

Welcome to CBCE Skill INDIA. An ISO 9001:2015 Certified Autonomous Body | Best Quality Computer and Skills Training Provider Organization. Established Under Indian Trust Act 1882, Govt. of India. Identity No. - IV-190200628, and registered under NITI Aayog Govt. of India. Identity No. - WB/2023/0344555. Also registered under Ministry of Micro, Small & Medium Enterprises - MSME (Govt. of India). Registration Number - UDYAM-WB-06-0031863

ক্রিকেটের অর্থনীতি


ক্রিকেটের অর্থনীতি

ক্রিকেট, প্রায়শই একটি ভদ্রলোকের খেলা হিসাবে বিবেচিত, বছরের পর বছর ধরে উল্লেখযোগ্যভাবে বিকশিত হয়েছে, শুধুমাত্র একটি খেলা হিসাবে নয় বরং এটির নিজস্ব জটিল অর্থনীতির সাথে একটি লাভজনক শিল্প হিসাবেও। ক্রিকেটের অর্থনীতি সম্প্রচার অধিকার, স্পনসরশিপ ডিল, টিকিট বিক্রয়, খেলোয়াড়দের বেতন, লীগ ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং পণ্য বিক্রয় সহ বিভিন্ন দিককে অন্তর্ভুক্ত করে। আসুন এই দিকগুলির আরও গভীরে অনুসন্ধান করি:

ICC: বিশ্বকাপের মাঝেই ভুয়ো ক্রিকেট, তদন্ত শুরু ICC-র - ICC to investigate  fake cricket match issue france cricket to get money from icc cricket world  cup 2023 icc world cup jrd -

সম্প্রচারের অধিকার

  • টেলিভিশনের অধিকার হল ক্রিকেট বোর্ড এবং লিগের আয়ের একটি প্রধান উৎস। সম্প্রচারকারীরা টেলিভিশন ম্যাচ, বিশেষ করে আন্তর্জাতিক সিরিজ, বিশ্বকাপের মতো উচ্চ-প্রোফাইল ইভেন্ট এবং ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (আইপিএল) এবং অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগ (বিবিএল) এর মতো জনপ্রিয় ঘরোয়া লিগগুলির একচেটিয়া অধিকার অর্জনের জন্য মোটা অঙ্কের অর্থ প্রদান করে। এই অধিকারগুলির মূল্য জড়িত দলগুলির জনপ্রিয়তা, দর্শকদের আকার এবং তারা যে বিজ্ঞাপন থেকে উপার্জন করে তার উপর নির্ভর করে।

স্পনসরশিপ এবং বিজ্ঞাপন

  • ক্রিকেট বিশ্বব্যাপী দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য স্পনসরদের জন্য ব্যাপক সুযোগ দেয়। স্পনসররা টিম স্পন্সরশিপ, স্টেডিয়াম নামকরণের অধিকার, পোশাক স্পনসরশিপ এবং অন-গ্রাউন্ড বিজ্ঞাপন সহ বিভিন্ন ফর্মে বিনিয়োগ করে। ব্র্যান্ডগুলি তাদের দৃশ্যমানতা এবং ব্র্যান্ড ইমেজ বাড়ানোর জন্য ক্রিকেট ইভেন্ট এবং খেলোয়াড়দের সাথে মেলামেশা করে।

টিকিট বিক্রয় এবং ম্যাচ-ডে আয়

  • টিকেট বিক্রয় রাজস্বের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ গঠন করে, বিশেষ করে স্টেডিয়ামে অনুষ্ঠিত ম্যাচগুলির জন্য। টিকিট বিক্রি থেকে যে আয় হয় তা ভেন্যু, খেলার দল এবং ম্যাচের বিন্যাসের (টেস্ট, একদিনের আন্তর্জাতিক, বা টি-টোয়েন্টি) উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। অতিরিক্তভাবে, ম্যাচ-ডে আয়ের মধ্যে রয়েছে ছাড়, পণ্য বিক্রয় এবং আতিথেয়তা প্যাকেজ থেকে আয়।

খেলোয়াড়দের বেতন এবং স্থানান্তর ফি

  • শীর্ষস্থানীয় ক্রিকেট খেলোয়াড়রা উচ্চ বেতন পান, বিশেষ করে আইপিএল এবং বিবিএল-এর মতো লীগে, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা খেলোয়াড় নিলামের সময় সেরা প্রতিভার জন্য প্রতিযোগিতামূলকভাবে বিড করে। আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়রাও ম্যাচ ফি, অনুমোদন এবং বিশ্বব্যাপী বিভিন্ন লিগে অংশগ্রহণের মাধ্যমে উল্লেখযোগ্য অর্থ উপার্জন করে। স্থানান্তর ফিও প্রচলিত, বিশেষ করে ফ্র্যাঞ্চাইজি বা লিগের মধ্যে খেলোয়াড় স্থানান্তরের প্রেক্ষাপটে।

লীগ ফ্র্যাঞ্চাইজি

  • আইপিএল, বিবিএল, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (সিপিএল), এবং পাকিস্তান সুপার লিগ (পিএসএল) এর মতো টি-টোয়েন্টি লীগ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলে কাজ করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা বিভিন্ন শহর বা অঞ্চলের প্রতিনিধিত্বকারী দলগুলির জন্য বিড করে এবং খেলোয়াড় নিয়োগ, বিপণন এবং অপারেশনগুলিতে বিনিয়োগ করে। এই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির সাফল্য এবং লাভজনকতা নির্ভর করে টিম পারফরম্যান্স, ফ্যানের ব্যস্ততা এবং স্পনসরশিপ ডিলের মতো বিষয়গুলির উপর।

পণ্য বিক্রয়

  • দলের জার্সি, সরঞ্জাম এবং স্মৃতিচিহ্ন সহ ক্রিকেট পণ্যদ্রব্য খেলাধুলার অর্থনৈতিক ইকোসিস্টেমে অবদান রাখে। ভক্তরা তাদের প্রিয় দল এবং খেলোয়াড়দের সমর্থন দেখানোর জন্য অফিসিয়াল পণ্যদ্রব্য ক্রয় করে, যা ক্রিকেট বোর্ড এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক উভয়ের জন্যই রাজস্ব তৈরি করে।

অবকাঠামো উন্নয়ন

  • আন্তর্জাতিক ক্রিকেট ম্যাচ আয়োজনের জন্য অত্যাধুনিক সুযোগ-সুবিধা সহ আধুনিক স্টেডিয়াম প্রয়োজন। সরকার এবং ক্রিকেট বোর্ডগুলি প্রধান টুর্নামেন্ট এবং ইভেন্টগুলিকে আকর্ষণ করার জন্য অবকাঠামো উন্নয়নে বিনিয়োগ করে, যা পর্যটনকে উত্সাহিত করে এবং স্থানীয় অর্থনীতিকে উদ্দীপিত করে।

সামগ্রিকভাবে, ক্রিকেটের অর্থনীতি হল ক্রিকেট বোর্ড, সম্প্রচারক, স্পনসর, খেলোয়াড়, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং ভক্ত সহ বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের একটি গতিশীল ইন্টারপ্লে। খেলাধুলার বৈশ্বিক আবেদন, এর বাণিজ্যিক কার্যকারিতার সাথে মিলিত, খেলাধুলা এবং বিনোদন জগতে একটি সমৃদ্ধ শিল্প হিসাবে এর বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করে।

ধন্যবাদ....

Popular Post:

Give us your feedback!

Your email address will not be published. Required fields are marked *
0 Comments Write Comment