পরিকল্পনা তৈরির পর তার অনুসরণকারী উপায়
পরিকল্পনা তৈরির পর তার অনুসরণকারী হওয়ার কিছু ধরণের উপায় রয়েছে যা অনুসরণকারীদের কাজকে সঠিকভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করতে পারে:
পরিকল্পনার সার্বিক বোঝার জন্য সংস্থাগত প্রশিক্ষণ: প্রথমেই, পরিকল্পনার বোঝার জন্য সংস্থা বা সংস্থা পরিকল্পনা এবং কার্যতর্কের বিশেষজ্ঞদের সহায়তা নিয়ে একটি কার্যক্রম অনুষ্ঠান করা হতে পারে।
কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও উন্নতির প্রতিশ্রুতি: কর্মীদের পরিকল্পনা মন্তব্যের জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নতি প্রতিশ্রুতি প্রদান করা হতে পারে।
কার্যপ্রণালী এবং অনুসরণের ধারাবাহিকতা: পরিকল্পনার কার্যপ্রণালী এবং অনুসরণের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য সুনির্দিষ্ট নীতিমালা এবং নির্দেশিকা তৈরি করা হতে পারে।
অভিজ্ঞতা এবং সুবিধা গবেষণা: অনুসরণকারীদের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কর্মপ্রণালীর সঠিক অভিজ্ঞতা এবং সুবিধা বিশ্লেষণ করা হতে পারে।
পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন: পরিকল্পনার অনুসরণের মাধ্যমে প্রদর্শন এবং ফলাফল মূল্যায়ন করা হতে পারে।
পরিষ্কার যোগাযোগ এবং সম্পর্ক পরিচালনা: পরিকল্পনার অনুসরণকারীদের মধ্যে পরিষ্কার যোগাযোগ এবং সম্পর্ক পরিচালনা করা হতে পারে।
সুস্থিতিশীল মূল্যায়ন: পরিকল্পনার অনুসরণকারীদের পার্ফর্মেন্স ও সুস্থিতিশীলতা মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ করা হতে পারে।
এই উপায়গুলির মাধ্যমে পরিকল্পনা তৈরির পর অনুসরণকারীদের মধ্যে প্রতিস্থাপন এবং প্রতিক্রিয়াশীলতা সুনিশ্চিত করা হয়।
-ধন্যবাদ